Aufbau Fuhrpark Controlling
Konzeption, Umsetzung und Übergabe des Fuhrpark Controlling mit den Teilbereichen Kosten, Produktivität Mitarbeitende und Produktivität / Auslastung Fahrzeuge.
Nicole Bruder hat den Bereich Distribution unterstützt. Damit konnte die Grundlage geschaffen werden, um Standort- und Sparten-übergreifend die Fahrzeugflotte nach objektiven Kriterien zu vergleichen und gleichzeitig Kosteneinsparung-, Produktivitäts- und Effektivitätspotentiale zu erkennen.
Dank ihrer schnellen Auffassungsgabe, ihren analytischen Fähigkeiten, ihrer lösungsorientierten, strukturierten und pragmatischen Vorgehensweise, sowie ihren profunden Fachkenntnissen führte Nicole das Projekt zum erwünschten Erfolg.
Ebenfalls hervorzuheben ist ihre Persönlichkeit, welche sich durch Empathie, Kollegialität, Offenheit und Einfühlungsvermögen auszeichnet und damit ein motivierendes Arbeitsumfeld als Basis für eine konstruktive und zielgerichtete Zusammenarbeit schafft.
Moreno Krattiger, Leiter Fuhrpark und Disposition Spaeter AG