Meine Geheimformel aus über 11 Jahren Interim Management lautet: ➡️ ADI
Als Interim Manager bewege ich mich meistens in einem herausfordernden Umfeld – ansonsten würde ich nicht beauftragt.
Die Ursachen und gleichzeitig Lösungen können aus meiner Erfahrung in drei hauptsächlichen Faktoren zusammengefasst werden:
🟢 AGIEREN statt reagieren – gerade als Führungskraft. Opfer der Umstände zu sein, bringt dich keinen Schritt weiter. Sei ein Macher! Strukturiere, entscheide, lege dir einen Plan zurecht und starte – JETZT. Fehler gehören dazu, Lernen aus Fehlern ebenfalls.
🟢 DELEGIEREN statt kontrollieren. Oder willst du alles alleine machen? Und hast du so viel Zeit, dass du alles kontrollieren kannst? Vertraue deinen Kollegen, beziehe sie mit ein, fördere ihre Selbstwirksamkeit. Und wenn das nicht funktioniert, dann triff eine Entscheidung und verändere die Situation.
🟢 INFORMIEREN und Dokumentieren. Ausser du bist Hobbygärtner und liebst es, dein eigenes Reich zu pflegen und beschützen. Ansonsten könntest du mal ausprobieren, wieviel Freiheit es dir bringt, wenn andere dich stellvertreten können. Du kennst den Satz: niemand ist unersetzbar…
Du hast diese drei Punkte der Geheimformel im Griff? Super!
Wenn nicht, dann bist du überhaupt nicht alleine. Schnappe dir deinen Sparring Partner und diskutiere, wo und wie du deine Arbeitsweise und Art zu führen verbessern könntest. Und dann gehe Schritt für Schritt für Schritt.
Möchtest du mehr darüber erfahren, welche Arbeiten ich bei Kunden ausgeführt habe?
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