Interim Controller
Jahres- und Quartalszahlen analysieren, aufbereiten und präsentieren. Bestehende Prozesse prüfen, gezielt optimieren und übergeben. Budgetplanung gemeinsam mit dem Führungsteam erstellen. Neue Berichtsformate konzipieren und implementieren.
Nicole hat uns in ihrer Funktion als Interim Controllerin mit ihrer hohen fachlichen Kompetenz und ihrem breiten Fachwissen überzeugt. Die Zusammenarbeit mit ihr gestaltet sich durchweg angenehm, unkompliziert und sehr effizient.
Besonders schätzen wir, dass Nicole eigenständig sehr gut durchdachte und fertige Arbeitsergebnisse liefert, dabei aber jederzeit offen für Feedback bleibt und Anpassungen flexibel umsetzt. Sie zeigt ein feines Gespür dafür, wann es sinnvoll ist, das Team einzubeziehen, und holt bei relevanten Entscheidungen die notwendige Rückversicherung ein – das stärkt die Zusammenarbeit und sichert die Qualität der Resultate.
Nicole hat den Blick für die wirklich wichtigen Themen, ohne dabei die nötige Detailtiefe aus den Augen zu verlieren. In Diskussionen bringt sie ihre Argumente fundiert und klar ein, bleibt dabei konstruktiv und kann ihre Standpunkte nachvollziehbar und überzeugend vermitteln.
Wir danken Nicole herzlich für ihren Einsatz und die wertvolle Unterstützung in dieser Phase. Ihre Arbeitsweise und ihr Beitrag waren für unser Team und unsere Prozessgestaltung eine grosse Bereicherung mit nachhaltiger Wirkung.
Luana Bangerter, Leiterin Controlling, volenergy AG